- Razão Social: Bortolini Indústria de Móveis Ltda
- Endereço: Rua David Sartori, 1016
- Bairro: Alfândega
- CEP: 95720-000
- Cidade: Garibaldi
RAIO-X
Bortolini Móveis
Contato
- Telefone: (54) 3462-1800
- Site: www.bortolini.com.br
Mais Informações
- Data de fundação: 18.11.58
- Colaboradores: 116
Histórico

A Bortolini Móveis está completando 60 anos. Nessa trajetória, a empresa sempre procurou manter a tradição moveleira, inovadora e comprometida com o cliente, mobilizando recursos humanos juntamente com as melhores práticas de excelência empresarial e de qualidade. Possui 25 pontos de vendas especializados, estrategicamente instalados nas principais cidades do Brasil e exterior.
Para manter seus crescentes resultados, a empresa inaugura em março de 2009, suas novas instalações: um projeto que contempla soluções inteligentes em fluxo de trabalho e produtividade, resultando em maior rapidez e efetividade dos processos. Serão 18 mil m² de área construída em um terreno de 75 mil m². O novo parque fabril permitirá o avanço em novas tecnologias e a busca contínua por soluções inovadoras, pesquisa e treinamento, convergindo, dessa forma, para uma maior efetividade e competitividade.
O que faz
Os sistemas integrados de móveis para escritório da Bortolini refletem o que há de mais avançado em espaços funcionais e confortáveis, conectando pessoas e integrando ambientes.
Estações de trabalho compartilhadas, ambientes executivos e operacionais, até grandes projetos corporativos, incluindo complementos como divisórias, cadeiras e poltronas, permitem a configuração de projetos completos, oferecendo as mais diversas e simultâneas atividades exercidas no escritório.
Diferentes opções em acabamentos, modulações e revestimentos de superfície possibilitam a criação de layouts personalizados. Design, ergonomia, integração e acessibilidade estão inseridos no mobiliário para áreas de trabalho Bortolini. Além de garantir maior bem-estar, contribuem para estimular a produtividade e a criatividade das organizações dinâmicas e modernas.



